La gestion des ressources humaines et du temps de travail dans la fonction publique hospitalière
Séverine ROUSSEL : Directrice déléguée en EHPAD - Attachée d'administration spécialisée en RH.
Formation créée le 31/12/2025. Dernière mise à jour le 29/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
6 heures (1 jour)La gestion des ressources humaines et du temps de travail dans la fonction publique hospitalière
Séverine ROUSSEL : Directrice déléguée en EHPAD - Attachée d'administration spécialisée en RH.
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’acquérir les compétences suivantes : - Adapter les ressources aux besoins du terrain.
Objectifs de la formation
- Connaître la réglementation sur le temps de travail.
- Appréhender les aspects stratégiques et organisationnels de la gestion du temps de travail de son service et/ou de son établissement.
- Savoir calculer les besoins en effectifs de son service et/ou de son établissement selon les règles de gestion du temps de travail.
- Élaborer et mettre en œuvre un planning en tenant compte des imprévus et aléas.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cadres de santé.
- Responsables des ressources humaines.
- Responsables de service.
Prérequis
- Aucun.
Contenu de la formation
L’environnement juridique de la gestion du temps de travail dans la fonction publique hospitalière.
L'approche de la charge de travail.
- Les 3 dimensions de la charge de travail
- Les différentes manifestations des problèmes de charge de travail
- La régulation de la charge de travail implique d'agir à 3 niveaux
- L’influence du télétravail sur la charge de travail
Le temps de travail dans la fonction publique hospitalière.
- La durée du travail
- L’organisation du travail
Les absences autorisées.
- Les autorisations d’absence
- Les congés annuels
- Les jours fériés
Le décompte du temps de travail.
Le calcul des effectifs en fonction des besoins du service et des contraintes.
Équipe pédagogique
Séverine ROUSSEL : Directrice déléguée en EHPAD - Attachée d'administration spécialisée en RH.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Grille d'évaluation.
- Kahoot.
Ressources techniques et pédagogiques
- Projection PPT.
- Questionnement oral et formalisé.
- Exercices pratiques et études de cas.
- Apports de connaissances faisant appel au vécu des apprenants.
- Apports jurisprudentiels.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Obtention d'un certificat de réalisation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants