Élaboration d'un guide du temps de travail dans la fonction publique hospitalière
Séverine ROUSSEL : Directrice déléguée en EHPAD - Attachée d'administration spécialisée en RH.
Formation créée le 05/01/2026. Dernière mise à jour le 29/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
6 heures (1 jour)Élaboration d'un guide du temps de travail dans la fonction publique hospitalière
Séverine ROUSSEL : Directrice déléguée en EHPAD - Attachée d'administration spécialisée en RH.
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’acquérir les compétences suivantes : - Comprendre les règles essentielles du temps de travail dans la fonction publique hospitalière. - Identifier les zones non négociables et les marges de manœuvre locales. - Harmoniser les pratiques de gestion du temps de travail entre services. - Co-construire un guide du temps de travail clair, synthétique et opérationnel, adapté à l’établissement.
Version PDFObjectifs de la formation
- Permettre aux apprenants de co-construire un guide du temps de travail clair, synthétique et adapté à leur établissement, à partir des règles applicables dans la fonction publique hospitalière.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Directeurs d'EHPAD.
- Cadres de santé.
- Cadres administratifs.
- Responsables des ressources humaines.
Prérequis
- Aucun.
Contenu de la formation
Introduction : pourquoi un guide du temps de travail ?
Les fondamentaux du temps de travail en fonction publique hospitalière.
- Le temps de travail effectif
- La durée hebdomadaire et l'obligation annuelle
- Les repos fixes, les repos variables, le travail de nuit et le forfait en jours
- La journée de solidarité
L'organisation du travail et les plannings.
- Les cycles de travail
- Le tableau de service : les délais, les modifications et la traçabilité
- La notion de nécessité de service
- Les amplitudes, les pauses, les repos quotidiens et hebdomadaires
Les RTT, les absences et les compteurs.
- La logique de génération des RTT
- Les RTT et les absences (autorisation spéciale d'absence, maladie, formation)
- Les repos compensateurs
- Le compte épargne-temps : les principes et les limites
Les situations sensibles et les points de vigilance.
- Les repos variables, les dimanches et les fériés
- Le travail de nuit
- Les heures supplémentaires
- Les astreintes
La co-construction du guide interne : travail en sous-groupes autour des grandes parties du guide.
- Le champ d’application
- Les règles d’organisation du temps de travail
- Les plannings et les modifications
- Les RTT et les absences
- Les responsabilités de la direction, de l’encadrement et des agents
Équipe pédagogique
Séverine ROUSSEL : Directrice déléguée en EHPAD - Attachée d'administration spécialisée en RH.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Grille d'évaluation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Projection PPT.
- Questionnement oral et formalisé.
- Exercices pratiques et études de cas.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Obtention d'un certificat de réalisation.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants